(812) 434-77-82
Следующий шаг состоит

Организационные средства управления заводом

Аппарат управления предприятием претерпел существенные изменения: на смену принципу линейного управления цехами и участками пришел принцип функционального руководства производством, который получил дальнейшее развитие у нас и за рубежом в форме производственно-территориального управления с помощью «штабных» функциональных служб.

Создание вычислительных центров (ВЦ) с применением электронных вычислительных машин и другой современной техники меняет структурные связи органов управления и характер их работы. Это сказывается не только в том, что ВЦ берет на себя большую часть расчетных работ, выполнявшихся раньше в других отделах, но и в том, что как центр сосредоточения кибернетической техники ВЦ принимает на себя ряд функций по координации ее использования. Здесь, как правило, сосредоточиваются массивы нормативных и справочных картотек перфокарт. Здесь же, при ВЦ, организуются работы по подготовке к решению плановых, экономических, проектных и других сложных расчетов с применением ЭВМ.

Несмотря на стремление к упрощению аппарата управления, все же специализация его структурных подразделений, усложняющаяся координация органов подготовки между собой и с оперативным руководством, а также необходимость постоянно совершенствовать все стороны организации производства вынуждает крупные машиностроительные предприятия создавать в заводоуправлении особые органы общего руководства, например технические отделы (автозавод им. Лихачева и др.). Экономические и организационные лаборатории не в состоянии выполнить эти функции, хотя и должны участвовать в решении такого рода задач. Документация всех видов стала, как известно, уже давно другим традиционным средством управления на всех предприятиях.

Постепенно оформилось и приобрело все права гражданства как необходимое организационно-экономическое средство управления нормирование материальных, трудовых элементов и денежных средств, равно и производственных и экономических процессов.

Исключительно большое значение для совершенствования организации предприятий приобрела стандартизация (нормализация, унификация, типизация). Эта функция (как одно из важных средств управления) имеет перспективы дальнейшего расширения своего влияния, и притом не только в самом материальном производстве, но и на область управления: документация, методы организации основных и вспомогательных процессов, кодирование (шифровку) материалов, инструментов и т. д.

Как средство управления стандартизация является в развитом виде относительно новой. Больше того, этой функцией, в частности, современная организация управления заводом качественно отличается от той, что была раньше, в начале нынешнего столетия.

Если в этот предыдущий период наиболее глубокие изменения в организации управления произошли вследствие механизации производства и увеличения размеров предприятий, то в нынешний период коренные изменения происходят в большой степени под воздействием автоматизации производства и новой техники самого управления как важной стороны научно-технической революции, происходящей в этой области на базе кибернетической науки и электроники.
Организация и управление
Новости компании
03.05.2015

Обновлена информация: История лизинговых операций в России
Реалии современной экономики России таковы, что позволить себе инвестирование значительных денежных средств в техническое перевооружение и обновление производственных

26.04.2015

Добавлена информация: Современное состояние учета лизинговых операций
Наиболее близким к лизингу видом сделки можно считать операционную аренду. К их общим чертам можно отнести следующее: право собственности принадлежит арендодателю.

Copyright © 2011-2013 Компания "AmrSpb" — лизинговые услуги в Санкт-Петербурге.
Все права защищены. Перепечатка материалов только при наличии ссылки на сайт.