(812) 434-77-82
Следующий шаг состоит

Производительность конвейера

Производительность конвейера в связи с изменением месячной программы по номенклатуре и количеству выпускаемых изделий регулируется как перегруппировкой изделий между закрепляемыми за каждым из них определенными лотками, так и варьированием, в известных пределах, скорости конвейера. Поэтому практически ежемесячно должны проводиться соответствующие расчеты загрузки и ритма линии.

Подобная организация линий обеспечивает непрерывно-поточную сборку в мелкосерийном производстве, специализированном на изготовлении ряда определенных видов мелких и средних аппаратов или приборов при значительной их номенклатуре в условиях частых изменений программы.

Опыт показал, что внедрение поточной организации сборки с многопредметными линиями одновременной сборки обеспечивает повышение производительности труда на 60 — 70%, улучшение качества продукции, снижение ее себестоимости на 18 — 20% и высвобождение до 25% сборочной площади при окупаемости затрат примерно в течение полугода. Так как ритм выпуска различных аппаратов неодинаков, а скорость конвейера, на котором они собираются, постоянна, то равномерный выпуск и синхронизация трудового процесса достигаются установлением для каждого типа собираемого аппарата разного числа лотков, комплектов деталей в лотке, а также числа рабочих и контролеров.

Основой организации поточного производства является специализация цехов, участков и рабочих мест. Благодаря тому, что на оборудовании изготовляются крупные партии одинаковых изделий, оно используется значительно полнее. Но если в серийном производстве невозможно загрузить каждое рабочее место и целые участки каким-нибудь одним изделием, то это не значит, что нельзя подобрать несколько схожих между собой изделий, которые, вместе взятые, загрузили бы данный производственный участок полностью. Например, на заводе подъемно-транспортного оборудования им. Кирова в Ленинграде в результате работы, проведенной совместно с Проектно-технологическим институтом тяжелого машиностроения, было нормализовано значительное число деталей и узлов, укрупнены партии изготовляемых деталей, а участки механических цехов специализированы на обработке групп определенных деталей. Как видно, пути движения деталей стали значительно прямее и короче. В результате проведенной работы выпуск продукции на прежних площадях и оборудовании возрос в первый же период более чем на 40%; завод, ранее убыточный, начал работать рентабельно. Длительность производственных циклов изготовления изделий на заводе сократилась на 30 — 40%.
Организация и управление
Новости компании
03.05.2015

Обновлена информация: История лизинговых операций в России
Реалии современной экономики России таковы, что позволить себе инвестирование значительных денежных средств в техническое перевооружение и обновление производственных

26.04.2015

Добавлена информация: Современное состояние учета лизинговых операций
Наиболее близким к лизингу видом сделки можно считать операционную аренду. К их общим чертам можно отнести следующее: право собственности принадлежит арендодателю.

Copyright © 2011-2013 Компания "AmrSpb" — лизинговые услуги в Санкт-Петербурге.
Все права защищены. Перепечатка материалов только при наличии ссылки на сайт.