(812) 434-77-82
Следующий шаг состоит

Особенности процесса поточно-массового производства

Отличительная особенность организации процесса поточно-массового производства, управления им, заключается в том, что продвижение изделий по всем стадиям и операциям и полная загрузка оборудования сливаются в одну задачу: поддержание заданного ритма на всех участках производства, так как отпадает необходимость распределять работу между станками и выбирать, откуда и куда направлять полуфабрикаты. Обеспечение работой рабочих мест зависит здесь только от ритмичной работы на предыдущих стадиях и операциях.

Другой важной особенностью организации процесса поточно-массового производства является то, что все полуфабрикаты постоянно находятся во всех стадиях, на всех операциях процесса. Через каждые 5 мин все эти операции заканчиваются и все изделия передвигаются на следующие операции. 5 мин — это ритм (такт) работы поточной линии. Незачерненными фигурами показано движение одной детали по всем семи операциям: обработка ее начата на первой операции в 9 ч; длительность всего цикла обработки 5 мин х 7 = 35 мин. Контроль за наличием полуфабрикатов, в соответствии с заранее рассчитанными количественными нормами, позволяет судить о равномерности хода процесса на всех операциях и участках и предупредить невыполнение плана выпуска продукции.

В организации труда на рабочих местах, благодаря тому, что каждый рабочий выполняет все время одинаковую работу, устанавливается четкий ритм и повторяемость операции.

Специализация работ и систематическое техническое обучение позволяют рабочим социалистических предприятий всесторонне изучить свое оборудование, инструмент, обрабатываемый материал, технические требования к изделию и способы обеспечения постоянного и высокого качества. Особенности условий труда в поточно-массовом производстве используются на наших предприятиях для углубления технических знаний и совершенствования трудовых навыков рабочего, для лучшего овладения и более полного использования техники, улучшения условий труда. Проявлением этого является, например, социалистическое соревнование за разработку и внедрение комплексных планов повышения производительности труда и отличное качество продукции, за экономию материалов и инструмента на каждом участке производства.

Рост культурно-технического уровня и повышение квалификации рабочих в поточно-массовом производстве находит свое выражение в овладении несколькими операциями, что позволяет подменять отсутствующих рабочих, последовательно переводить их на более сложные работы, обеспечивать рост квалификации. Углубленное изучение техники выполнения своей операции позволяет рабочему без помощи наладчика производить смену инструмента и подналадку станка, устранять мелкие неполадки; это повышает использование станков и производительность труда, как станочника, так и наладчика.

Подналадка станков и автоматических линий в поточно-массовом производстве перестает быть функцией только обслуживания рабочих мест. Она является формой участия в производственном процессе, необходимым условием поддержания бесперебойной работы поточных линий; следовательно, наладчик является основным квалифицированным рабочим, специализировавшимся на регулировке и настройке технологического процесса.

Необходимость в подналадке, настройке станка вызывается износом и потерей точности инструмента и приспособлений, штампов и моделей, частей оборудования. Постепенный износ инструмента приводит к нарушению точности заготовок, деталей и всего технологического процесса. Поэтому постоянное и предупредительное наблюдение за состоянием инструментов и приспособлений является таким условием поточно-массового производства, без соблюдения которого неизбежно нарушение ритма работы на участках и в цехах завода.

Ритмичность работы требует также ритмичной транспортировки полуфабрикатов между участками и цехами, осуществляемой с помощью механизированного или автоматического транспорта непрерывного действия.

Из всех трех типов производства поточно-массовое производство обеспечивает наиболее полное использование оборудования и материалов, наиболее высокий общий уровень производительности труда, самую низкую себестоимость продукции. По сравнению с серийным производством изготовление машин обходится здесь в 2 и более раза дешевле, а в сравнении с единичным производством — в 5 и более раз.
Организация и управление
Новости компании
03.05.2015

Обновлена информация: История лизинговых операций в России
Реалии современной экономики России таковы, что позволить себе инвестирование значительных денежных средств в техническое перевооружение и обновление производственных

26.04.2015

Добавлена информация: Современное состояние учета лизинговых операций
Наиболее близким к лизингу видом сделки можно считать операционную аренду. К их общим чертам можно отнести следующее: право собственности принадлежит арендодателю.

Copyright © 2011-2013 Компания "AmrSpb" — лизинговые услуги в Санкт-Петербурге.
Все права защищены. Перепечатка материалов только при наличии ссылки на сайт.