(812) 434-77-82
Следующий шаг состоит

Значение структуры цикла

Данные о фактической длительности циклов показывают, что в механических цехах заказы находятся гораздо дольше, чем это необходимо по объему работ. Фронт выполнения каждого заказа оказывается очень узким, что обусловливает слабую загрузку оборудования каждым отдельным заказом. В свою очередь, это вынуждает запускать все новые и новые заказы, для того чтобы загрузить рабочие места; большое же количество заказов в производстве усложняет наблюдение за ними и правильное оперативное распределение работ. Несвоевременная подготовка работ и доставка заготовок к рабочим местам влечет за собой простои в ожидании работы и удлинение наладки операций, что вызывает потерю 7 — 13% рабочего времени, нередко и больше.

Сокращение общей длительности цикла только на десять дней высвобождает значительные оборотные средства завода. Однако не только общая абсолютная длительность цикла определяет сумму задолженных в производстве средств. Сравнительный анализ движения заказов показывает, что должна быть рассмотрена еще и структура производственных циклов. В нарастании стоимости незавершенного производства решающую роль играет отношение длительности циклов обработки и сборки к циклу заготовительных процессов при постоянной общей длительности цикла (в данном случае 6 мес.).

Разберем три характерных случая

В первом случае отношение этих величин между собой Кц = 0,33, т. е. механическая обработка и сборка длятся втрое меньше, чем изготовление заготовок. Заготовительные цехи растянули свой цикл, а работы в других цехах резко сжаты во времени. В этом и в последующих случаях отношение стоимости тонны изделий в заготовках, в обработанных деталях и в собранном виде принято 1:2: 3,5, что типично для многих заводов тяжелого машиностроения. На рисунке показано построение цикла для второго случая, когда величина Кц = 1. В третьем случае обработка и сборка занимают вобщей длительности цикла в 3 раза большую часть, чем заготовка (Кц = 3).

Сопоставление этих трех случаев при одинаковой стоимости готового изделия и постоянной длительности общего цикла приводит к следующему выводу. Если принять среднюю стоимость незавершенного производства в первом случае (при Кц = 0,33) за 100%, то при ускорении заготовительного процесса и замедлении обрабатывающего и сборочного, как это имеет место во втором случае (т. е. при Кц = 1), средняя стоимость незавершенного производства составит 160%. В третьем случае если соотношение частей цикла будет обратным первому случаю (Кц = 3), то при сильно растянутой обработке и сборке стоимость незавершенного производства составит 212% к первому или 133% ко второму случаю.

Следовательно, при одной и той же длительности цикла только за счет изменения его структуры можно сократить сумму задолженных в производстве средств больше чем в 2 раза. Иначе говоря, экономия оборотных средств достигается не только путем сокращения цикла, но и путем изменения его структуры за счет предварительного тщательного комплектования заготовок для каждого заказа, поступающего в механосборочный цех.

При изменении соотношений частей циклов только на 10%, например, если от Кц = = 2:1 перейти к Кц = 1,8 : 1, освобождается такая же сумма оборотных средств, как и при абсолютном сокращении длительности всего цикла на одну неделю.
Организация и управление
Новости компании
03.05.2015

Обновлена информация: История лизинговых операций в России
Реалии современной экономики России таковы, что позволить себе инвестирование значительных денежных средств в техническое перевооружение и обновление производственных

26.04.2015

Добавлена информация: Современное состояние учета лизинговых операций
Наиболее близким к лизингу видом сделки можно считать операционную аренду. К их общим чертам можно отнести следующее: право собственности принадлежит арендодателю.

Copyright © 2011-2013 Компания "AmrSpb" — лизинговые услуги в Санкт-Петербурге.
Все права защищены. Перепечатка материалов только при наличии ссылки на сайт.