(812) 434-77-82
Следующий шаг состоит

Организация управления предприятием

Как указывалось выше, завод не может успешно выполнять задания государства, если все члены коллектива, участвующие в производстве, не будут работать слаженно, если не будет согласованности в работе всех частей предприятия.

Определяя роль руководителя коллективного труда советских людей, работающих не на капиталиста, а на себя, на свое социалистическое государство, В. И. Ленин указывал, что нужно «… как можно осторожнее и терпеливее испытывать и распознавать настоящих организаторов, людей с трезвым умом и с практической сметкой, людей, соединяющих преданность социализму с уменьем без шума (и вопреки суматохе и шуму) налаживать крепкую и дружную совместную работу большого количества людей в рамках советской организации». Правильный подбор, расстановка и воспитание кадров являются важнейшей задачей каждого руководителя.

Умение привлечь всех членов трудового коллектива к решению задач повышения уровня экономики завода теперь, при проведении хозяйственной реформы, — необходимое качество директора и его помощников.

С точки зрения научной системы управления и планирования поставлен общий принципиальный вопрос: сочетание централизованного планирования с принципами самоуправления, саморегулирования и саморазвития той или иной плановой экономической системы: при этом имеется в виду в первую очередь предприятие, а внутри него — цехи и специализированные, замкнутые звенья — хозяйства, отделения.

Для коллективов современных предприятий, использующих сложную разнообразную технику, чисто административные методы руководства заводом неприемлемы. По меткому замечанию акад. В. С. Немчинова, такая система «построена на принципах той старинной технологии, которая существовала еще в начале промышленной революции. Она подобна пароатмосферной машине Ньюкомена, где пар, поднимающий поршень, попадал в цилиндр только когда рабочий дергал за рукоятку крана».

Указанные выше решения высших партийных инстанций признают порочным управление экономикой страны, отраслями и предприятиями при помощи «волевых» решений, чуждых научным методам и вносящих путаницу и дезорганизацию в сложные процессы взаимодействия разных частей и сторон хозяйства в процессе производственной деятельности.

Принципиально и практически неправильна «система волевых решений», принимаемых каждый раз должностным лицом или коллективным органом без анализа объективных условий и без заранее налаженных процессов регулирования и саморегулирования.

Общие функции управления — это планирование и регулирование, учет и контроль производства, затрат труда и материалов, денежных средств, использования оборудования и производственных площадей, обеспечение технического прогресса, привлечение работающих к управлению предприятием.

Вместе с тем руководители предприятия должны обеспечить выполнение финансовых и других обязательств перед государством и перед другими предприятиями — своевременно поставлять продукцию по договорам, в том числе по кооперации, рассчитываться с поставщиками материалов и т. п.
Организация и управление
Новости компании
03.05.2015

Обновлена информация: История лизинговых операций в России
Реалии современной экономики России таковы, что позволить себе инвестирование значительных денежных средств в техническое перевооружение и обновление производственных

26.04.2015

Добавлена информация: Современное состояние учета лизинговых операций
Наиболее близким к лизингу видом сделки можно считать операционную аренду. К их общим чертам можно отнести следующее: право собственности принадлежит арендодателю.

Copyright © 2011-2013 Компания "AmrSpb" — лизинговые услуги в Санкт-Петербурге.
Все права защищены. Перепечатка материалов только при наличии ссылки на сайт.